Lý thuyết sự hài lòng trong công việc: Ý nghĩa lý luận và thực tiễn

##plugins.themes.academic_pro.article.main##

Author

  • Nguyễn Thị Thu Hà*

Từ khóa:

người lao động
tổ chức
sự hài lòng trong công việc
quản trị nhân lực
năng suất lao động
động lực

Tóm tắt

Sự hài lòng trong công việc là một vấn đề phức tạp trong quản lý mà các nhà quản trị đang rất quan tâm. Nhiều nghiên cứu đã tìm thấy sự tác động lớn của sự hài lòng công việc lên động lực làm việc của người lao động, động lực này tác động lên năng suất lao động và hơn nữa là hiệu suất của các tổ chức kinh doanh. Mặc dù vậy, hiện nay vấn đề sự hài lòng của người lao động với công việc vẫn không được các nhà nghiên cứu cũng như các nhà quản trị trong các tổ chức kinh doanh quan tâm đúng mức. Mục tiêu bài viết nhằm tổng hợp lại những lý thuyết về sự hài lòng công việc, ý nghĩa, tầm quan trọng và các cách đánh giá sự hài lòng của người lao động, từ đó giúp cho các nhà quản trị nguồn nhân lực, các nhà nghiên cứu có cái nhìn tổng quát hơn về vấn đề này.

Tài liệu tham khảo

    [1] Armstrong, M. (2006). A Handbook of Human resource Management Practice, 10th Ed., Kogan Page Publishing, London, p.264.
    [2] Christen, M., Iyer, G. and Soberman, D. (2006). Job Satisfaction, Job Performance and Effort: A Reexamination Using Agency Theroy, Journal of Marketing, 70, p.137-150.
    [3] George, J.M. and Jones, G.R. (2008). Understanding and Managing Organizational behavior, 5th Ed., Prentice Hall, p.78
    [4] Herzberg, H. F. (1976). Motivation-Hygiene Profiles, p.20
    [5] Hoppock, R. (1935). Job Satisfaction, Harper and Brothers, New York, p.47
    [6] Kaliski, B.S. (2007). Encyclopedia of Business and Finance, 2nd Ed., Thompson Gale, p.446
    [7] Lawler, E.E. III and Porter, L.W. (1967).The Effect of Performance on Job Satisfaction, Industrial Relations, p.20-28.
    [8] Locke, E.A. and Latham, G.P.(1990). A theory of goal setting and task performance, Prentice Hall, p.4
    [9] Luthans, F. (1998). Organizational Behavior, 8th Ed., McGraw-Hill, p.147
    [10] Mullins, J.L. (2005). Management and organizational behavior, 7th Ed., Pearson Education Limited, Essex, p.700
    [11] Rue, L.W. and Byars, L.(2003).Management, Skills and Application,10th Ed., McGraw-Hill, p.259
    [12] Spector, P.E. (1997). Job satisfaction: Application, assessment, causes and consequences, Thousand Oaks, CA, Sage Publications, Inc.
    [13] Statt, D. (2004).The Routledge Dictionary of Business Management, 3rdEd., Routledge Publishing, p.78
    [14] Sweney, P.D. and McFarlin, D.B. (2005).Organizational Behavior, Solutions for Management, McGraw- Hill, New York, p.57
    [15] Vanderberg, R.J. and Lance, C.E. (1992). Examining the Causal Order of Job Satisfaction and Organizational Commitment, Journal of Management, 18(1), p.153-167.
    [16] Vroom, V.H. (1964). Work and motivation, John Wiley and Sons, New York, p.99.
Xem thêm

##plugins.themes.academic_pro.article.sidebar##

Đã Xuất bản

Oct 31, 2014
Download
PDF
Cách trích dẫn
Nguyen Thi Thu Ha. “Lý thuyết sự hài lòng Trong công việc: Ý nghĩa Lý luận Và thực tiễn”. Tạp Chí Khoa học Và Công nghệ - Đại học Đà Nẵng, vol 10, số p.h 83, Tháng Mười 2014, tr 68-71, https://jst-ud.vn/jst-ud/article/view/1028.

##plugins.themes.academic_pro.article.details##