Xung đột và quy trình giải quyết xung đột trong các dự án xây dựng

##plugins.themes.academic_pro.article.main##

Author

  • Lê Thị Kim Oanh; Hồ Thị Kiều Oanh

Từ khóa:

xung đột và mâu thuẩn
giải quyết xung đột
các bên liên quan
quy trình giải quyết
dự án xây dựng

Tóm tắt

Xung đột và mâu thuẫn và là một trong những vấn đề thường xảy ra trong các dự án xây dựng. Bất kì một xung đột xảy ra đều gây nên những tổn thất về tiến độ, ngân sách, năng suất và đặc biệt là mối quan hệ giữa các bên tham gia vào dự án xây dựng. Do đó, giải quyết xung đột cũng luôn là một trong những nhân tố quan trọng để đảm bảo được thành công của dự án theo những kỳ vọng đề ra của các bên khi tham gia. Trên cơ sở phân tích những nguyên nhân gây ra và các giải pháp giải quyết xung đột, bài báo này đề xuất một quy trình giải quyết xung đột với các bước hướng dẫn cụ thể áp dụng cho các dự án xây dựng. Căn cứ vào quy trình này, các xung đột trong mỗi dự án có thể được giải quyết bằng những biện pháp hợp lý nhất nhằm đem lại lợi ích cho các bên liên quan, nâng cao hiệu quả và hiệu lực quản lý các dự án xây dựng.

Tài liệu tham khảo

    [1] Jaffar N., Tharim A.H.A and Shuib N. (2011); Factors of Conflict in construction Industry: A literature Review; Science Direct; 20; 193-202.
    [2] Lee K.L. (2011); An examination between the relationships of conflict management styles and employees’ satisfaction; International Journal of Business and Management.
    [3] Gardiner P. D and Simmon J.E.L (1992); Analysis of conflict and change in construction project; Journal of Construction Management and Economics; 10; 459-478.
    [4] Ng H.E., Pena-Mora F. and Tamaki T. (2007), Dynamic Conflict Management in Large-Scale design and construction projects, Journal of Management in Engineering, 23, 52-66.
    [5] Gardiner, P. D and Simmons, J.E.L (1992); Analysis of conflict and change in construction projects; Journal of Construction Management and Economics; 10; 459-478
    [6] Ogunbayo O. (2013); Conflict Management in Nigerian Construction Industry: Project Managers’ View; Journal of Emerging Trends in Economics and Management Sciences (JETEMS); 4(2); 140-146.
    [7] Camicheal.D.G. (2002); Disputes and International projects; A.A Balkema Publishers
    [8] Kummaraswamy M.M. (1997); Conflicts, claims and disputes in construction; Journal of Engineering, Construction, Architecture Management; 4(2); 95-111.
    [9] Mitropoulos, P., & Howell, G. (2001); Model for understanding, preventing and resolving project disputes; Journal of Construction Engineering And Management; 223-231.
    [10] Smith (1992); Facing up to conflict in construction; Paper presented at the First international conference on construction conflict: management and resolution, Manchester.
    [11] Kellogg, J.C (2001); The contract disputes resolution continuum; KK News, 11(1); 2.
    [12] Stipanowich, T.J (1998); Reconstructing construction law: Realities and reform in a transactional system, Wisconsin Law Review, 1998, 2.
    [13] Macneil, I.R; Speidel, R.E & Stipaniwichm T.J (1994), Federal arbitration law: Agreement, awards and remedies under the Federal Arbitration Act, Little Brown, Boston.
    [14] Hinchey, J.W. (1992); Construction industry: Building the case for mediation; Arbitration Journal; 42(2); 38–42.
Xem thêm

##plugins.themes.academic_pro.article.sidebar##

Đã Xuất bản

Jul 31, 2014
Download
PDF
Cách trích dẫn
Le Thi Kim Oanh; Ho Thi Kieu Oanh. “Xung đột Và Quy trình giải quyết Xung đột Trong các dự án xây dựng”. Tạp Chí Khoa học Và Công nghệ - Đại học Đà Nẵng, vol 7, số p.h 80, Tháng Bảy 2014, tr 27-31, https://jst-ud.vn/jst-ud/article/view/1108.

##plugins.themes.academic_pro.article.details##