Ứng dụng thẻ điểm cân bằng cho Công ty TNHH MTV xuất khẩu thủy sản khánh hòa (KHASPEXCO)
Tóm tắt: 71
| 
PDF: 75 
##plugins.themes.academic_pro.article.main##
Author
Từ khóa:
Bản đồ chiến lược
chỉ số then chốt đánh giá hiệu suất công việc
chế biến thủy sản
mục tiêu chiến lược
thẻ điểm cân bằng
Tóm tắt
Thẻ điểm cân bằng (BSC) là một công cụ quản trị chiến lược và đo lường hiệu quả hoạt động hiện đại đang được các doanh nghiệp trong nước tiếp cận. Tuy nhiên áp dụng BSC đòi hỏi nhiều công sức và thời gian thử nghiệm từng bước đối với công cụ này trong bối cảnh của Việt Nam. Bài báo trình bày quy trình triển khai BSC cho công ty TNHH MTV xuất khẩu thủy sản Khánh Hòa (KHASPEXCO). Nghiên cứu này đã xây dựng bản đồ chiến lược, các chương trình hành động và hệ thống các chỉ số đo lường hiệu quả hoạt động của công ty theo cả bốn khía cạnh: tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ và học hỏi & phát triển. Qua quá trình áp dụng, chúng tôi xác định được những khó khăn phát sinh trong thực tế cũng như những khuyến nghị liên quan đến quá trình ứng dụng BSC vào DNCB thủy sản.
Tài liệu tham khảo
-
[1] Barnabè, F.(2011), "A“system dynamics-based Balanced Scorecard” to support strategic decision making - Insights from a case study",International Journal ofProductivity and Performance Management - Emerald Group Publishing Limited. 60(No. 5): p. 446-473.
[2] Brief, B. (2013), Management Tools & Trends 2013, May 08, 2013.
[3] Balanced Scorecard Institute, Building & Implementing a Balanced Scorecard: Nine Steps to Success [Trực tuyến]. Địa chỉ:
[4] https://balancedscorecard.org/Resources/The-Nine-Steps-to Success, [Truy cập:1/2/2015].
[5] Niven, P.R. (2006), Balanced scorecard step-by-step: Maximising performance and maintaining results, Wiley; 2 edition
[6] Phan Thị Xuân Hương và Trần Đình Khôi Nguyên (2014), “Xây dựng bản đồ chiến lược cho các doanh nghiệp chế biến thủy sản Khánh Hòa”, Phát triển Kinh tế, (289): p.108-127
[7] Phan Thị Xuân Hương và Trần Đình Khôi Nguyên (2015), “Xây dựng các chỉ số then chốt đánh giá thực hiện công việc (KPI) theo hướng tiếp cận BSC cho các doanh nghiệp chế biến thủy sản Khánh Hòa”, Kinh thế & Phát triển, (212), p: 82-93.
[8] Saaty, T.L. (1980), The Analytical Hierarchy Process McGraw-Hill, New York.
Xem thêm
##plugins.themes.academic_pro.article.sidebar##
Đã Xuất bản
Feb 28, 2016
Download
Cách trích dẫn
Phạm Thị Xuân Hương*; Trần Đình Khôi Nguyên; Nguyễn Văn Ngọc. “Ứng dụng Thẻ điểm cân bằng Cho Công Ty TNHH MTV xuất khẩu thủy sản khánh hòa (KHASPEXCO)”. Tạp Chí Khoa học Và Công nghệ - Đại học Đà Nẵng, vol 2, số p.h 99, Tháng Hai 2016, tr 19-23, https://jst-ud.vn/jst-ud/article/view/2870.
