Nghiên cứu tác động của định hướng thị trường, đổi mới đến kết quả kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại đồng bằng Sông Cửu Long

Tóm tắt: 166 | PDF: 221

##plugins.themes.academic_pro.article.main##

Author

  • Nguyễn Thị Mỹ Phượng
    Nghiên cứu sinh ngành Quản trị Kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng, Việt Nam
    Đường Thị Liên Hà
    Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng, Đà Nẵng, Việt Nam

Từ khóa:

Định hướng thị trường
đổi mới
doanh nghiệp nhỏ và vừa
đồng bằng sông Cửu Long

Tóm tắt

Đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL), nơi được đánh giá có chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) tăng nhưng chưa ổn định, số lượng doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) chiếm đại đa số, trong giai đoạn 2019 – 2022 đã chịu ảnh hưởng nặng nề của dịch bệnh Covid-19 đến kết quả kinh doanh (KQKD) của các doanh nghiệp. Các DNNVV nơi đây hoạt động trong nhiều lĩnh vực, khá năng động nhưng lại manh mún, nhỏ lẻ và rất nhạy cảm, vì vậy thường dễ tổn thương trước những biến động lớn, dẫn đến ngưng hoạt động hoặc phá sản. Qua 310 bản hỏi khảo sát từ đại diện các doanh nghiệp vừa, nhỏ và siêu nhỏ tại ĐBSCL, dựa trên phần mềm SPSS 22.0, kết quả nghiên cứu cho thấy, định hướng thị trường, đổi mới tác động trực tiếp và tích cực đến KQKD của các DNNVV tại ĐBSCL hiện nay, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực ĐHTT, đổi mới sáng tạo và đáp ứng sự thay đổi của môi trường kinh doanh ngày càng khắc nghiệt.

Tài liệu tham khảo

    [1] Vietnam Chamber of Commerce and Industry, "Vietnam Entreprises Annual Repport 2022-2023", Youth publisher, Hanoi, 2023. Available: https://vienptdn-vcci.vn/bao-cao-thuong-nien-doanh-nghiep-viet-nam-2022-2023.html [Accessed Fev. 18, 2024]
    [2] C. Narver and S.F. Slater, “The Effect of a Market Orientation on Business Profitability”, Journal of Marketing, vol. 54, no. 4, pp. 20-35, 1990. https://doi.org/10.2307/1251757
    [3] K. Kohli and B. J. Jaworski, “Market-orientation: The Construct, Research Propositions, and Managerial Implications”, Journal of Marketing vol. 54, no. 2, pp. 1-18, 1990. https://doi.org/10.2307/1251866
    [4] J. Jaworski and A. K. Kohli, “Marketing Orientation: Antecedents and Consequences”, Journal of Marketing, vol. 57, no. 3, pp. 53-70, 1993. https://doi.org/10.2307/1251854
    [5] N. Thuy and L. N. Hau, “Service personal values and customer loyalty: A study of banking services in a transitional economy”, International Journal of Bank Marketing, Vol. 28, No. 6, pp. 465-478, 2010.
    [6] T. Nguyet and T. T. Vy, "The Market orientation and the business results of the Plastic Branch in Vietnam", The University of Danang - Journal of Science and Technology, Vol 6, no. 35, 141-147, 2009.
    [7] X. Lan and N. T. H. Mai, “The impact of market orientation on business results of commercial and service enterprises in the city. Ho Chi Minh", Journal of Technical Economics, Ho Chi Minh City University of Technology, vol. 3, pp 64-76, 2012.
    [8] Suliyanto and I. Rahab, The Role of Market Orientation and Learning Orientation in Improving Innovativeness and Performance of Small and Medium Enterprises, Journal of Asian Social Science, vol. 8, no. 1, pp.134-145, 2012. doi:10.5539/ass.v8n1p134
    [9] Aldas-Manzano, I. Kuster-Boluda, and N. Vila, “Market orientation and innovation: an inter‐relationship analysis”, European Journal of Innovation Management, vol. 8, no. 4, pp. 437-452, 2005. doi:10.1108/14601060510627812
    [10] T. Mavondo, J. Chimhanzi, and Stewart, “Learning orientation and market orientation: Relationship with innovation, human resource practices and performance”, European Journal of Marketing, vol. 39, no. 11/12, pp. 1235-1263, 2005. doi: 10.1108/03090560510623244
    [11] A. Sondergaard, “Market‐oriented new product development: How can a means‐end chain approach affect the process?”, European Journal of Innovation Management, vol. 8, no. 1, pp. 79-90, 2005.
    [12] K. Han, N. Kim, and R.K. Srivastava, “Market Orientation and Organizational Performance: Is Innovation a Missing Link?”, Journal of Marketing, vol. 62, no. 4, pp. 30-45, 1998.
    [13] Im, M. Hussain, and S. Sengupta, “Testing interaction effects of the dimensions of market orientation on marketing program creativity”, Journal of Business Research, vol. 61, no. 8, pp. 859-867, 2008. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2007.09.003
    [14] J. Lambin and I. Shuiling, Market-Driven Management: Strategic and Operational Marketing, 3rd edition, Bloomsbury Publishing, 2007.
    [15] Boles, B. J. Babin, T. G. Brashear, and C. Brooks, “An Examination of the Relationships between Retail Work Environments, Salesperson Selling Orientation-Customer Orientation and Job Performance”, Journal of Marketing Theory and Practice, vol. 9, no. 3, pp. 1-13, 2001. DOI:10.1080/10696679.2001.11501893.
    [16] Zagefka and R. Brown, “The relationship between acculturation strategies, relative fit and intergroup relations: immigrant-majority relations in Germany”, The European Journal of Social Psychology. vol. 32, no. 2, pp. 171-188, 2002. https://doi.org/10.1002/ejsp.73
    [17] E. Porter, “Technology and Competitive Advantage”, Journal of Business Strategy; vol. 5, no. 3, pp. 60-78, 1985.
    [18] S. Day and R. Wensley, “Assessing Advantage: A Framework for Diagnosing Competitive Superiority”, Journal of Marketing, vol. 52, no. 2, pp. 1-20, 1988.
    [19] H. Morris and G.W. Paul, “The relationship between entrepreneurship and marketing in established firms”, Journal of Business Venturing, vol. 2, no. 3, pp. 247-259, 1987. doi; https://doi.org/10.1016/0883-9026(87)90012-7
    [20] Organization for Economic Co-operation and Development (OECD) and Eurostat, Oslo Manual: Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data, 3rd. edition, OECD Publishing, 2005 Retrieved from https://www.oecd.org/innovation/inno/50586251.pdf
    [21] Richard, T. Devinney, G. Yip, and G. Johnson, “Measuring Organizational Performance: Towards Methodological Best Practice”, Journal of Management, vol. 35, no. 3, pp. 718-804, 2009. doi:10.1177/0149206308330560
    [22] E. Greenley, “Market Orientation and Company Performance: Empirical evidence from UK companies”, British Journal Management, vol. 6, no. 1, pp. 1-13, 1995.
    [23] Subramanian and P. Gopalakrishna, “The market orientation–performance relationship in the context of a developing economy: An empirical analysis”, Journal of Business Research, vol. 53, no.1, pp. 1-13, 2001.
    [24] J. Gray and G. J. Hooley, “Guest editorial: Market orientation and service firm performance‐a research agenda”, European Journal of Marketing, vol. 36, no. 9-10, pp. 980-989, 2002.
    [25] Langerak, “An appraisal of research on the predictive power of market orientation”, European Management Journal, vol. 21, no. 4, pp. 447-464, 2003.
    [26] Thanh, “Research on the relationship between market orientation and business results of coffee production and trading enterprises in Gia Lai province”, Master thesis, Danang University, 2013.
    [27] Bodlaj, “Market orientation and degree of novelty”, Managing Global Transitions, vol. 9, no. 1, pp. 63-79, 2003.
    [28] T. Eshlaghy, A. Maatofi, and G. Branch. “Learning orientation, innovation and performance: Evidence from small-sized business firms in Iran”, European Journal of Social Sciences, vol. 19, no. 1, pp. 114-122, 2011.
    [29] Gray, S. Matear, C. Boshoff, and P. Matheson, Developing a better measure of market orientation, European Journal of Marketing, vol. 32, no.9/10, pp. 884-903, 1998.
    [30] J. Gray and G. J. Hooley, “Guest editorial: Market orientation and service firm performance‐a research agenda”, European Journal of Marketing, vol. 36, no. 9-10, pp. 980-989, 2002.
    [31] Deshpandé, J. U. Farley and F. E. Webster, Jr, “Corporate culture, customer orientation, and innovativeness in Japanese firms: a quadrad analysis”, The Journal of Marketing, vol. 57, no. 1, pp. 23-37, 1993.
    [32] Vankatraman and V. Ramanujam, “Measurement of Business Economic Performance: An Examination of Method Convergence”, Journal of Management, vol. 3, no. 1, pp. 109-122, 1987.
    [33] Trong and C. N. M. Ngoc, Analyze research data with SPSS, Hong Duc Publish, 2008.
    [34] Hu and P. M. Bentler, “Cutoff criteria for fit indexes in covariance structure analysis: Conventional criteria versus new alternatives”, Structural Equation Modeling: A Multidisciplinary Journal, vol. 6, no. 1, pp.1-55, 1999.
    [35] Akbaba, “Measuring service quality in the hotel industry: A study in a business hotel in Turkey”, International Journal of Hospitality Management, vol. 25, no. 2, pp. 170-192, 2006.
    [36] Jensen and H. Harmsen, “Implementation of success factors in new product development – the missing links?”, European Journal of Innovation Management, vol. 4, no. 1, pp. 37-52, 2001.
    [37] A. Zayed and N. Alawad, “The relationship between market, learning orientation, innovation and business performance of Egyptian SME’s”, The Business and Management Review, vol. 8, no. 5, pp. 150-162, 2017
Xem thêm

##plugins.themes.academic_pro.article.sidebar##

Đã Xuất bản

Apr 30, 2024
Download
PDF
Cách trích dẫn
Nguyễn Thị Mỹ Phượng, và Đường Thị Liên Hà. “Nghiên cứu tác động của định hướng thị trường, đổi mới đến kết Quả Kinh Doanh của các Doanh nghiệp nhỏ Và vừa tại đồng bằng Sông Cửu Long”. Tạp Chí Khoa học Và Công nghệ - Đại học Đà Nẵng, vol 22, số p.h 4, Tháng Tư 2024, tr 40-45, https://jst-ud.vn/jst-ud/article/view/8411.

##plugins.themes.academic_pro.article.details##