NHỮNG NĂNG LỰC QUAN TRỌNG CỦA CÁN BỘ QUẢN LÝ (CBQL) CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN NGƯỜI DÂN TỘC THIỂU SỐ TỈNH KON TUM

Tóm tắt

Đề tài nghiên cứu xác định những năng lực cần thiết của CBQL cấp xã tại tỉnh Kon Tum trên các địa bàn có người dân tộc thiểu số sinh sống. Bằng phương pháp tổng hợp kết quả từ mô hình nghề nghiệp chuẩn của Anh, các nghiên cứu của Swarbrooke (1995), Toor và Ogunlana (2008), Oetenstad, Maples (2008), Watson, Cracken và Hughes (2004), Trần Kim Dung và Rosabeth Moss Kanter về quản lý trong khu vực công kết hợp phương pháp thảo luận nhóm, tay đôi và khảo sát trực tiếp với số mẫu 200, nghiên cứu chỉ ra 59 năng lực quan trọng, trong đó có 16 biến được đánh giá là năng lực then chốt (ký hiệu A1, với điểm trung bình > 4,5); 38 năng lực rất quan trọng (ký hiệu A2, điểm trung bình từ 4,0 đến dưới 4,5); 5 năng lực quan trọng (ký hiệu A3, điểm trung bình từ 3,5 đến dưới 4,0). Kết quả là cơ sở phục vụ cho công tác tuyển chọn, đào tạo, huấn luyện, luân chuyển cán bộ trong bộ máy quản lý nhà nước cấp xã trên địa bàn người dân tộc thiểu số ở Việt Nam.