Tác động của bất ổn chính sách kinh tế đến trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp: Minh chứng thực nghiệm từ các công ty dầu khí ở châu Á
##plugins.themes.academic_pro.article.main##
Author
-
Nguyễn Thành ĐạtTrường Đại học Kinh tế - Đại học Đà NẵngLê Thị Phương UyênTrường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng; Trường Đại học Huddersfield
Từ khóa:
Tóm tắt
Nghiên cứu này nhằm mục đích điều tra tác động của sự bất ổn về chính sách kinh tế đến hoạt động trách nhiệm xã hội của các doanh nghiệp (CSR). Bài viết sử dụng bộ dữ liệu bảng từ năm 2004 đến 2017 bao gồm 24 công ty dầu khí từ 8 nước châu Á. Các phân tích hồi quy cho thấy sự gia tăng độ bất ổn trong chính sách kinh tế làm giảm mức độ thực hiện CSR. Kết quả này ủng hộ lý thuyết quyền chọn thực, khi các công ty phải đối mặt với một giai đoạn bất ổn định cao, các công ty có thể giảm đầu tư vào hoạt động CSR hiện tại của họ để chờ đầu tư trong tương lai, bởi vì lựa chọn này an toàn hơn. Cụ thể hơn, các doanh nghiệp có xu hướng cắt giảm đầu tư ở các hạng mục thuộc về hoạt động xã hội trong bối cảnh bất ổn tăng cao. Kết quả này còn được khẳng định bởi các kiểm định bền vững.
Tài liệu tham khảo
-
[1] Dixit, A., & Pindyck, R., “Investment under uncertainty”, Econometrica, 39(5), 1994, 659–681.
[2] Cruz, J. M., & Wakolbinger, T., “Multiperiod effects of corporate social responsibility on supply chain networks, transaction costs, emissions, and risk”, International Journal of Production Economics, 116(1), 2008, 61-74.
[3] McWilliams, A., & Siegel, D., “Corporate social responsibility and financial performance: Correlation or misspecification?”, Strategic Management Journal, 21(5), 2000, 603-609.
[4] Husted, C.B., & Saffar, W., “Political uncertainty and CSR engagement: international evidence”, SSRN Working Paper, 2016.
[5] Kogut, B., & Kulatilaka, N., “Capabilities as real options”, Organization Science (Providence, R.I.), 12(6), 2001, 744-758.
[6] Rodrik, D., “Policy uncertainty and private investment in developing countries” Dev. Econ, 36 (2), 1991, 229–242.
[7] Byeongju, J., “Policy uncertainty and long-run investment and output across countries”, International Economic Review (Philadelphia), 43(2), 2002, 363-392.
[8] Julio, B., & Yook, Y., “Political uncertainty and corporate investment cycles”, The Journal of Finance (New York), 67(1), 2012, 45-83.
[9] Gulen, H., & Ion, M., “Policy uncertainty and corporate investment.”, The Review of Financial Studies, 29(3), 2016;2015, 523-564.
[10] Bernanke, B.S., “Irreversibility, uncertainty, and cyclical investment”, The Quarterly Journal of Economics, 98(1), 1983, 85-106.
[11] McDonald, R., & Siegel, D., “The value of waiting to invest”, The Quarterly Journal of Economics, 101(4), 1986, 707-727.
[12] Wang, Y., Chen, C. R., & Huang, Y. S., “Economic policy uncertainty and corporate investment: Evidence from china”, Pacific-Basin Finance Journal, 26, 2014, 227-243.
[13] Ho, J. C., Chen, T., & Wu, J., “Are corporate social responsibility reports informative? evidence from textual analysis of banks in china.”, China Finance Review International, 12(1), 2022, 101-120.
[14] Baker, S. R., Bloom, N., & Davis, S.J., “Measuring economic policy uncertainty”, The Quarterly Journal of Economics, 131(4), 2016, 1593-1636.
[15] Boyle, G. W., & Guthrie, G. A., “Investment, uncertainty, and liquidity”, The Journal of Finance, 58(5), 2003, 2143-2166.
[16] Sacconi, L., & Antoni, G., Social Capital, Corporate Social Responsibility, Economic Behaviour and Performance, Springer, 2011.
[17] Wang, J., & Chaudhri, V., “Corporate social responsibility engagement and communication by chinese companies”, Public Relations Review, 35(3), 2009, 247-250.
[18] Godfrey, P. C., “The relationship between corporate philanthropy and shareholder wealth: A risk management perspective”, The Academy of Management Review, 30(4), 2005, 777-798.
[19] Koh, P., Qian, C., & Wang, H., “Firm litigation risk and the insurance value of corporate social performance”, Strategic Management Journal, 35(10), 2014, 1464-1482.
[20] Baker, S.R., Bloom, N., Davis, S.J. and Wang, X., “Economic Policy Uncertainty in China," unpublished paper, University of Chicago, 2013
[21] Arbatli, E. C., Davis, S. J., Ito, A., & Miake, N., “Policy uncertainty in Japan”, Journal of the Japanese and International Economies, 64, 2022, 101192.
[22] Ahir, H., Bloom, N. & Furceri, D., “The World Uncertainty Index”, Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=3275033 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3275033, 2018.
[23] Miska, C., Szőcs, I., & Schiffinger, M., “Culture’s effects on corporate sustainability practices: A multi-domain and multi-level view”, Journal of World Business, 53, 2018, 263-279.
[24] Ioannou, I., & Serafeim G., “What drives corporate social performance? The role of nation-level institutions”, Journal of International Business Studies, 43, 2012, 834-864.
[25] Cai, Y., Pan, C.H., & Statman, M., “Why do countries matter so much in corporate social performance?”, Journal of Corporate Finance, 41, 2016, 591-609.
[26] Campbell, J.L., “Why Would Corporations Behave in Socially Responsible Ways? An Institutional Theory of Corporate Social Responsibility”, The Academy of Management Review, 32, 2007, 946-967.
[27] Hong, H., Kubik, J. D., & Scheinkman, J. A., “Financial constraints on corporate goodness”, National Bureau of Economic Research, No. w18476.
[28] Cai, L., Cui, J., & Jo, H., “Corporate environmental responsibility and firm risk”, Journal of Business Ethics, 139(3), 2016, 563-594.
[29] Di Giuli, A., & Kostovetsky, L., “Are red or blue companies more likely to go green? Politics and corporate social responsibility”, Journal of Financial Economics, 111, 2014,158–180.
[30] Fabrizi, M., Mallin, C., & Michelon, G., “The role of CEO? Personal incentives in driving corporate social responsibility”, Journal of Business Ethics, 124, 2014, 311–326.
[31] Ben-Amar, W., Chang, M., & McIlkenney, P., “Board gender diversity and corporate response to sustainability initiatives: Evidence from carbon disclosure project”, Journal of Business Ethics, 142, 2017, 369-383.
[32] Phan, D. H. B., Tran, V. T., Tee, C. M., & Nguyen, D. T., “Oil price uncertainty, CSR and institutional quality: A cross-country evidence”, Energy Economics, 100, 2021, 105339.